Le Canada est la neuvième économie en importance au monde, avec certains des meilleurs talents en développement logiciel n’importe où. Mais l’infrastructure infonuagique souveraine — des services réellement détenus et exploités exclusivement par des entreprises canadiennes, et entièrement au Canada — est extrêmement rare. Notre propre inventaire donne un score d’environ 92 % des outils DevOps de propriété étrangère. L’ Indice canadien de souveraineté technologique d’Upper Harbour arrive au même constat. 768 outils, dont 80 % qui annoncent une résidence des données au Canada, demeurent tous exposés au CLOUD Act parce que leur société mère est encore de propriété américaine. Voici donc le paysage.
Calcul et IaaS
OVHcloud exploite un important centre de données à Beauharnois, tout près du barrage d’Hydro-Québec. C’est une entreprise de propriété française, avec une importante filiale américaine, et elle a publiquement affirmé qu’elle « pourrait » obéir à une ordonnance du CLOUD Act. C’est pourquoi nous les avons quittés en septembre 2026. KeepSec est entièrement de propriété canadienne et bâtie sur des logiciels libres. ThinkOn se concentre sur l’infonuagique souveraine, mais seulement pour les industries réglementées. TELUS a lancé un service d’infonuagique souveraine, et Bell s’est associée à SAP et à Hypertec pour du calcul d’IA souverain au début de 2026. Il y a aussi eu le lancement du consortium ThinkOn-Hypertec-Aptum-eStruxture en octobre 2025 — un déploiement pour une infonuagique gouvernementale souveraine, mais ce qui manque effectivement, c’est la profondeur des services gérés. Considérant qu’il est exploité par un consortium de quasi-hyperscalers non destinés au grand public, on peut dire que le calcul souverain « existe », mais c’est effectivement une boîte noire qui ne sert que le gouvernement. L’infrastructure d’apprentissage automatique, le Kubernetes, la distribution sans serveur, le RDC — ça n’existe pas.
Déploiement PaaS
C’est la catégorie que Canner occupait avant de s’étendre rapidement pour couvrir Postgres, l’IA locale, les buckets S3, et plus encore.
RDC
C’est une lacune majeure pour l’infrastructure canadienne — aucun fournisseur de propriété canadienne n’offre de purge distribuée en périphérie à grande échelle. Bunny CDN (slovène) a des points de présence canadiens et se conforme au RGPD. Les grands joueurs sont américains, et il y a une raison : le RDC, c’est une question d’infrastructure physique. Ça coûte du vrai matériel et de la vraie distribution — ça ne peut pas être contourné par l’intelligence, contrairement au reste du SaaS américain.
Pourquoi les lacunes existent
L’infrastructure est à forte intensité de capital, et les CR canadiens sont réputés pour leur aversion au risque. Ils préfèrent le SaaS, ou tout service extractif, et bâtir un RDC prend des années d’ingénierie avant d’être rentable. Le capital canadien a constamment financé la couche logicielle parce que les marges y sont si élevées — ironique, considérant à quelle fréquence ces entreprises finissent par déménager aux États-Unis.
Ce qui change
Trois forces, vraiment. La pression réglementaire monte déjà — les pénalités sévères de la Loi 25 font de l’infrastructure étrangère un vrai risque ou un vrai coût. Le projet de loi C‑27, mort à la prorogation mais qui revient, et les tensions commerciales en général. Les grandes entreprises et le gouvernement paieront réellement pour des solutions de rechange de propriété canadienne, même s’ils ne veulent pas y investir.
Ce qui doit arriver
Le logiciel est déjà là. Canner est déjà là, en train de jouer sa partie. Mais les fonds d’investissement qui traitent l’infrastructure — pas seulement les marges du SaaS — doivent embrasser la vision à long terme. C’est toute la stratégie d’AWS, et pourtant vous avez toute une économie juste au nord qui parie activement contre elle pendant que son propre gouvernement s’engage activement avec elle. C’est difficile à regarder.
Alors l’infrastructure se construit, mais très lentement, par de petites entreprises que le gouvernement qualifie de héros, tout en acheminant activement des fonds vers leurs concurrents directs. Les cinq prochaines années détermineront si le Canada aura une infrastructure numérique souveraine ou continuera de la louer aux États-Unis. La question est : voulons-nous que nos lois conviennent au marché américain, ou voulons-nous établir des lois qui créent le marché canadien que nous voulons vraiment?